1. 茶葉產(chǎn)品策劃

2001年評選的中國十大策劃人有:王志剛，韓頤和，何才何，楊子軍，張大力，卞洪登，蕭寬，葉茂中，宋朝弟，秦立新

2. 茶葉產(chǎn)品策劃書

被稱為營銷大師的杜國楹

3. 茶葉活動策劃

加大促銷力度，用以下三點方法：

1.滿額立減，參與活動立享

2.送優(yōu)惠券，參加活動以后購買茶葉優(yōu)惠

3.送和茶葉相關(guān)的贈品，如茶寵、茶匙

4. 茶葉品牌推廣策劃方案

每天喝一杯 健康一百歲

5. 茶葉產(chǎn)品策劃方案

活動方案:先給校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)老師發(fā)出邀請，確認出席人數(shù)，選好場地，布置好會場，安排好領(lǐng)導(dǎo)席位，事先購買些月餅，瓜子花生，水果，準備好茶具茶葉，組織好同學(xué)發(fā)言，可以先訂個茶話會主題，以便同學(xué)開展交流，可以訂為“迎中秋，慶國慶”，組織好會后清潔工作。

6. 茶葉產(chǎn)品策劃書模板

茶文化在中國文化中占據(jù)重要的地位，飲茶不僅是解口渴，更是一種文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，對于茶葉的包裝設(shè)計以及品牌的策劃更是需要滿足消費者的需求，促進消費。建立一個新的品牌，讓企業(yè)的茶葉品牌脫穎而出的是其差異化的定位和市場需求等，以及銷售渠道的分布，在這個推廣銷售的過程中，對茶文化的內(nèi)涵和品牌文化要突出出來比如茶葉的包裝設(shè)計等。

茶葉的品牌策劃設(shè)計要充分體現(xiàn)茶文化內(nèi)涵，對其文化和定位針對性的進行賣點提煉，品牌的樹立要確定發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)和產(chǎn)品的市場需求以及文化內(nèi)涵進行準確的定位，產(chǎn)品的定位和企業(yè)的品牌要跟消費者直接建立溝通達成共鳴，比如LOGO的設(shè)計，包裝的設(shè)計等都是一種宣傳推廣。

7. 茶葉營銷策劃

舌尖的味蕾觸到茶香，就像你我的相遇，是最美的邂逅。

8. 茶葉品牌策劃應(yīng)該怎么做

首先，茶葉在中國有幾千年的歷史，可以說是國飲了，包裝上離不開傳統(tǒng)元素，或者古風(fēng)的感覺。其次，再講定位，既然傳承了千年，那就是老百姓都喜歡的，可以主打百姓消費和養(yǎng)生的概念。根據(jù)茶葉等級，可以分為高級、中級和普通級。具體的廣告語，要看茶葉的葉種和功效來定，甚至可以起一些雅致的名稱。

9. 茶葉產(chǎn)品策劃方案模板

1、純販賣型策劃模式

　　純販賣型策劃模式的茶企，首要是從茶廠收購毛茶，然后加以拼配、包裝出售。這種茶葉策劃模式必要具備較高的販賣程度，把握必然的販賣通路。運用這種茶葉策劃模式，在策劃進程中必然要審慎選擇供給商，嚴酷掌握茶葉產(chǎn)物的質(zhì)量。

　　2、加工+販賣型策劃模式

　　回收加工+販賣型策劃模式的茶企，必要有本身的加工工場和技強職員，可以或許本身從茶農(nóng)哪里收購奇怪的茶葉舉辦加工，擔(dān)保茶葉質(zhì)量的不變。倘若能掌握好販賣環(huán)節(jié)，將會有無線的成長。

　　3、基地+加工+販賣型策劃模式

　　基地+加工+販賣型策劃模式的公司，需擁有本身的茶園和加工車間，獨立販賣產(chǎn)物，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化，可以或許節(jié)制產(chǎn)物質(zhì)量和擁有不變的供給來歷。這個茶葉策劃方法需成立較為復(fù)雜的公司，同時還要留意公司打點程度的晉升，假如打點差異步公司將無法有序成長。

　　4、農(nóng)戶+基地+加工+販賣型策劃模式

　　農(nóng)戶+基地+加工+販賣型策劃模式的茶企，需成立基地讓茶農(nóng)打點，然后公司本身加工和販賣產(chǎn)物?；厥者@種茶葉策劃模式的公司擁有完備的茶葉鏈，關(guān)于企業(yè)擴大局限成長長短常有利的。

　　以上是中國茶葉常見的四大策劃模式，每種策劃模式都要講究天時地利人和，在實際操作中也有很多要考慮的因素，僅供各人參考。