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九零后的創(chuàng)業(yè)成功者有哪些?他們是怎么做到的?

來源:m.sjzs369.com???時間:2022-05-21 00:20???點擊:258??編輯:萬龍???手機版

首先這個問題我們要有一個答案,什么樣算是成功,可能每個人都有不同的觀點或者標準,這個問題就很難了!我只想說說我知道的,了解的!所以這個人只有我自己了!我是云南香格里拉出來的放牛娃,今天在北京成了定居的北漂!從文化低到從事高科技,從打工到自己創(chuàng)業(yè),從銷售代理行業(yè)到自己做文化公司,再做培訓機構,做計算機技術研發(fā),再到今天開始進軍影視,別人對我什么評價我不清楚,但我自認成功!這就是我的答案!

創(chuàng)業(yè)需要盡量拉長時間維度來進行觀察。

對“成功”的界定,也應不限于一時一事。

創(chuàng)業(yè)者之所以成功,一定是有其值得學習的地方,這跟他是幾齡后往往沒有太多關系。

先說第一例90后創(chuàng)業(yè)者:聶云宸和他的“喜茶”。創(chuàng)始人原是科技范,迷戀喬布斯,開始創(chuàng)業(yè)賣手機。

后來,看到茶飲市場的欠缺,做起了奶茶店,取名皇茶。

由于潛心打磨產品,研發(fā)茶品,聲名鵲起。

模仿者眾,遂改名喜茶。

一發(fā)不可收拾,風靡大江南北,甚至開到了迪斯尼小鎮(zhèn)。

他做產品和品牌值得學習地方至少有三:

一、潛心鉆研,用產品重新定義一個細分市場。經常會有了感嘆,做產品最令人悲催的是,客戶體驗了你的東西后,根本記不得你是誰。沒有一個讓他“wow”的感覺。

于是,他在口感優(yōu)化上下足了功夫,選料、配方、工藝,每個環(huán)節(jié)都不放過。

最終客戶在每一款產品上,能從香氣、味道、口感、飲法,各個層次留下不同的印象。從而記住它。

二、重新定義產品標準。每一款喜茶產品,永遠是測試版,永遠在迭代和改進。

喜茶堅持以我為主,打破產地困局,從供應鏈著手,構筑競爭壁壘。

從每一款產品的獨特工藝出發(fā),逆向定制供應鏈,為其專產原料。

同時,不斷打磨各個維度的產品體驗,提升消費者的飲用體驗。

三、品牌鏈接年輕人。對標一流品牌,用后現代的表現,貼近年輕人的喜好。

保留喜茶年輕不羈的靈魂:寓意美好,有不太容易被定義。

同時,將禪意、極簡、美學等元素融入門店設計,讓喝茶這件事變得更酷。

第二個90后創(chuàng)業(yè)者:王寧和他的Keep。王寧的創(chuàng)業(yè)源于他自己減肥的勵志故事。

2014年畢業(yè)時,為了找工作和追女友,王寧決定改變自己180斤的體重。

他找到非常適合窮學生的方法:跑步。

花了2個月,減掉了20斤。

后來雖遇瓶頸,還是通過在網上大量檢索學習,掌握了減肥健身的方法,成功減到130斤。

很多人向他請教,于是開發(fā)了Keep App,把健身資料和視頻進行整合。

就這樣,他的創(chuàng)業(yè)之路由此開啟。

在科技和內容的雙重驅動下,Keep一路高歌猛進,用戶累積突破1.6個億。

觀察他的創(chuàng)業(yè)經歷可以總結一下如下:

一、創(chuàng)業(yè)貴在沉淀創(chuàng)業(yè)難的是什么?難的是你去沉淀創(chuàng)業(yè)體會。

每個成功者之前所經歷的事情和沉淀的東西非常重要。

他曾經在猿題庫實習過,當時積極主動要求帶一個新項目。

新項目從零到有,基本創(chuàng)業(yè)最初的環(huán)節(jié),他全都趟了一遍。

他的身體會是:在自己創(chuàng)業(yè)之前,加入到一個創(chuàng)業(yè)公司,去感受、積累一下。如果剛從學校畢業(yè)出來,僅僅只是一個創(chuàng)意和點子,完成商業(yè)化的路程會很遙遠。

二、用科技和內容,搭建起自己的運動生態(tài)keep用線上社交健身App的方式,解決了傳統健身房價格昂貴、耗時長、枯燥的痛點,讓用戶真正享受到運動的魅力和樂趣。

他開發(fā)出了城市、家庭、生活三個適用場景,以分發(fā)更多的內容給用戶。

同時,收集、分析用戶行為,產生出更多數據,幫助平臺更好地生產內容,形成良性閉環(huán)。

由此,使Keep成為最活躍的垂直運動社區(qū),讓每一個人的運動不再是枯燥、孤單。

三、努力把簡單的事情做到最好王寧堅持了做產品的三大原則:

1、做多不做少

解決最多用戶的需求,放棄少量用戶的需求;

2、做重不做輕

問答類健身產品對于用戶來說太重,等待答案時間過長,回答者需要花太多時間去整理答案。Keep將將視頻精心準備好,用戶一進來就馬上找到自己需要的東西去用。

3、做專不做散

專注而不是分散。社區(qū)部分不允許主動分享動態(tài),而是在完成一次訓練之后才能分享,導致每次分享的門檻變得很高,無形中形成了獨特的社區(qū)氛圍——分享與健身相關的內容(用戶很珍惜每次發(fā)動態(tài)的機會),這樣社區(qū)運營無形中可以省略了很多運營動作。

最后,成功的創(chuàng)業(yè)或許都有它的相似之處。

但對創(chuàng)業(yè)而言,研究失敗,避免入坑可能更重要。

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