一、關于述職報告怎么寫

個人述職報告大體由三部分組成:

一、緒言。就是述職報告的開場白。在這部分應交待清楚述職者的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時間(一季度、半年或全年)。

二、主要業(yè)績。這是述職報告的重要部分。其主要內容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。換句話說,就是寫述職者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質和量兩方面,進行自我評價。

三、問題和改進措施。這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問題和述職者應負的責任及今后改進的具體辦法,問題要找準,態(tài)度要誠懇,措施辦法要可行,切忌問題含混,措施空泛。

從一篇述職報告的文章結構上講,寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報告。但要真正寫好一篇述職報告,還要注意以下幾點:

一、堅持實事求是。述職者在講成績或問題時,都要實事求是,一就是一,二就是二,成績講足。問題講透,不夸大,也不縮小,要原原本本反映履行職責的狀況;

二、著重講述履行職責的主要情況。每個干部職責不同,實施的工作也不同,不可能把所有的工作都寫出來,要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。一篇報告一般在3000字左右,發(fā)言稿30分鐘左右為宜。

三、要寫出個人的作用。個人述職必須交待清楚在每項工作和取得的成績中自己所起的作用,是起主要的作用,還是支持他人或部下的作用;是起組織協(xié)調作用,還是親自帶頭的作用;是起決策作用,還是提合理化建議的作用,只有講清個人所起作用,才能看出述職者與業(yè)績的關系,準確評價述職者的功績。同樣,對于存在的問題和過失,也要分清責任,是負領導責任,還是負直接責任。在講個人作用的時候,要擺正關系,正確處理好個人作用與集體效能的關系。不能把成績都記在個人賬上,也不能籠統(tǒng)擺政績,看不出個人的作用。

二、我該怎樣寫我的述職報告

員工沒有述職報告。領導才有。應該叫做工作總結。

個人工作總結有很多種，如：財務工作總結，年終工作總結，工作計劃，房產工作總結，采購總結，稅務總結等等，一般根據(jù)自己從事的職位來寫，不能越權，那么個人工作總結怎么寫呢？

根據(jù)本人經歷，一般工作總結需要寫，這一期或這一年的工作概況，有什么優(yōu)越的地方，有是沒不足的地方，然后找出解決辦法，最后寫上下一期或下一年的工作步驟或計劃，呵呵，更多具體寫法請參考：

參考資料：

三、茶樓服務員的工作總結怎么寫

主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，日期

四、述職報告怎么寫？

述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文，《國家行政機關公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機關匯報工作，反映情況，答復上級機關的詢問”。報告中的總結性報告多用于提交大會進行討論，這種報告雖然是報告人代表法定組織機關及其部門進行的，但這些機關和部門卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的，因此在不少情況下，報告人述職帶有明顯的個人性。上級據(jù)此檢查、評定報告人的工作，決定其職務的去留?？傊?，述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段履行職務的情況，進行總的回顧，找出內在規(guī)律，以指導未來實踐，以便上級決定其職務去留的口頭報告底稿。

一、述職報告的特點

（一）個人性 述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間；工作任期之后)進行，要從工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的評價。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的工作的材料必須真實。這就需要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，揭示主題，寫明層義。講究擺事實，講道理。事實是主要的，議論是必要的。語言應該帶有一定的個性。

（二）規(guī)律性 必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究，通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，做出公正的評價議論，即主題、層義以及眾多小觀點包括了經驗和規(guī)律性的思想認識。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向導。當然，述職報告中規(guī)律性的認識，是從實際出發(fā)的認識，實踐性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經驗教訓，使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性，要繼承以前工作中一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進步。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略主要表現(xiàn)在今后工作計劃部分，是述職報告的重要內容。

（三）通俗性 面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了述職報告必須具有通俗性。即使是專業(yè)性、學術性很強的內容，也要盡可能明晰準確、通俗曉暢，以與會者能理解為標準。述職報告不同于一般的科學文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，語言要求概括精練，講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更規(guī)范，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰、簡練和莊重。而述職報告的語言則由自身性質所決定，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，更需要適應人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就要求特別講究語言的大眾化和口語化。

通俗性，主要表現(xiàn)在口語化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言：1.語言生活化、口語化、大眾化；2.多用短句子，注意長短交*合理；3.慎用書面語(尤其是古語和歐化語)，作點綴之用；4.少用單音詞；5.避免同音不同義或易混淆的詞語；6.不隨便用簡略語；7.還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類；8.為了方便聆聽，有些標點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補充另用文字說明等。

二、述職報告的主題

述職報告這種帶有藝術性的論說文，正像所有科學文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，在報告中反復突出。根據(jù)對現(xiàn)實公務的認識，一定要從客觀上考慮報告對象所關心的問題，針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要使之產生親切感、參與感，對其產生沖擊力。比起一般的事務性公文，述職報告的主題要集中、新穎、深刻得多，要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向，也就是主張和目標。

要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語，貫穿全文、反復突出，還要符合記憶規(guī)律(7個字左右)，最好讓聽眾口耳相傳，以便使其深入人心。正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀能動性，讓主題句達到更高的層次。此外主題句還應有明顯的位置：